为不断完善社区治理体系,提升社区治理水平,阳澄社区党委紧跟“四优四提”城市党建引领社会治理现代化要求,深入推进基层治理工作,坚持“一支部一特色”治理模式,在世纪小区党支部探索构建以小区党支部为核心,以小区业委会、物业公司、社会组织“三位一体”构成的“一核引领·多元共治”小区治理模式,着力推动组织在小区建立、资源在小区集聚、难题在小区化解,以党建引领小区“微治理”助推城市基层治理和服务效能大提升。
坚持“一核”引领,筑牢小区治理“主核心”
坚持把“党建+小区治理”作为一项系统工程进行整体谋划,健全“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户(楼栋长)”四级工作联动体系,让责任一贯到底,使“党建+小区治理”工作成为各层各级的肩上责、分内事。将党支部与业委会、物业公司、社会组织深度融合,着力打造小区治理共同体。整合为民服务和发展专项资金、新时代文明实践站项目资金10万余元,实施阳澄社区世纪小区党支部阵地建设项目,充分整合物业公司服务用房、小区公共场地等资源,建成开放共享的小区“党群之家”,作为小区党支部、业委会、物业公司和居民共同的议事场所、服务场所、活动场所。
坚持“三位一体”,打好小区治理“组合拳”
社区党委以精准高效服务群众为着力点,以增进群众福祉为目标,全面深化“网格化管理、项目化推进、区域化协同”工作机制,不断完善社区治理体系,提升社区治理能力和水平。
网格化精细管理。以居民户数为标准科学划分小区网格5个,配齐配强院落党小组组长9名、楼栋长40名、网格员5名,落实“党建、综治、民生”三网合一网格,构建“横向到边、纵向到底”的小区治理“一张网”,畅通民意诉求反馈渠道。
项目化精准推进。针对居民多元化个性化需求,探索项目化服务模式,设立党课宣讲、“民情电话”“为民服务”、社区法律顾问、“七个一”党员志愿服务等服务项目10个,其中“民情电话”收集居民反映的就业、医疗卫生、物业管理等民生问题30件、累计解决20件。引进和孵化社会组织4个,与通过专业社工摸清社区居民多元化需求,通过分析、立项,形成满足居民需求的服务项目,促进各项服务与居民需求精准对接。
区域化精心协同。以党建联席会制度为依托,建立社区牵头、小区党支部、业委会、物业公司、辖区单位等共同参加的多方联席会议机制,统筹辖区13个党组织(单位)100余名党员抱团合作,签订“一书三单”10份,共享辖区场地、资金、人才等优势资源2项,制定服务项目4个,通过开放式学习培训、党员集体过政治生日、轮办主题党日、深化在职党员到社区报到、开展认领微心愿等活动,整合全域各方力量,商议解决辖区民生服务、环境整治等重要事项,推进共治共建共享。
强化多元共治,奏响小区治理“和谐音”
注重发挥多元主体的力量,真正变“独唱”为“合唱”,推动工作更为顺畅、服务群众更为有效。
“红色管家”带头引领。积极推进居民自治,发挥党员先锋模范作用,在每一个楼栋里从党员中通过自荐、他荐等形式选任“党员中心户”(楼栋长)40名,“七个一”党员志愿服务队凝聚25名党员身兼宣传员、信息员、服务员、调解员、监督员等职责,开展疫情防控、走访慰问等志愿服务5次,服务时长近100小时。
“红色物业”主动作为。积极发挥小区“红色物业”作用,凝聚小区党支部书记、网格员、物业公司负责人、党员志愿者、社区民警、业委会主任(业主代表)等六方力量,创立“周末议事会”居民协商议事平台,按照收集意见、确认议题、组织协商、结果反馈等四个环节,重点解决公共事务、政策咨询、矛盾纠纷、居民愁事等难题20个。
“共建队伍”合力服务。组织辖区“两代表一委员”亮明身份,定期开展走访接访活动,及时了解居民需求、反馈居民需求、督促解决问题。发挥社区法律顾问帮扶项目作用,为居民提供法律宣传、法律咨询、法律援助、矛盾调解等服务,打造居民身边的法律顾问,为居民生活保驾护航。组织“七个一”党员志愿服务队党员结对困难户,开展认领微心愿活动,4名党员结对困难户4家,认领微心愿3个。组织辖区4家共建单位开展疫情防控、创城创卫、党课宣讲等志愿服务活动7次。通过党建引领小区治理,让党员成为党建工作中的“活跃细胞”,发挥党支部在社区建设中的堡垒作用。
（文章来源：兴庆先锋）
