近年来,兴庆区聚焦群众切身利益和反映强烈的突出问题,紧盯基层“关键人”“关键事”“关键环节”,指导村务监督委员会坚持“四围绕四发挥”,确保监督“沉下去”,推动小微权力“管起来”。

围绕村民自治,发挥民主决策“护航员”作用。配齐配强4个乡镇35个村的村监会主任,建立《兴庆区村务监督委员会成员考核办法(试行)》,加强村监会考核管理,进一步完善村务监督委员会工作机制,明确村监会任期与村委会同届,与村委会并列运行且独立行使监督权,形成以村党支部为领导核心、村民代表大会为决策机构、村委会为执行机构、村监会为监督机构的民主治理闭环系统。月牙湖乡建立村监会年度述职考核机制,以述职考核促规范监督,切实发挥了村监会“监督哨”作用。

围绕和谐稳定,发挥为民解忧“调解员”作用。注重发挥村务监督委员会成员人熟、地熟、情况熟的“近距离”监督优势,聚焦乡村振兴、民生痛点难点、群众反映强烈的形式主义和官僚主义问题等方面,多维度、多渠道向村民征集烦心事、难心事、揪心事,积极搭桥牵线,化解矛盾纠纷,持续解民忧、纾民困、暖民心。通贵乡以“盖碗茶话民生”议事协调机制为抓手,针对村民宅基地遗留问题、老年活动室打造、残疾人就业等问题广开言路听民声、纳民意,推动解决4项群众急难愁盼问题。

围绕集体利益,发挥村级三资“监督员”作用。定期组织召开兴庆区村监会能力提升培训班,夯基培元建强监管队伍。建立村监会“五个一”工作机制,全面推行“三个一+两公布”工作法,深化运用基层小微权力“监督一点通”服务平台,强化村监会对村级事务、财务收支、农村集体“三资”管理等群众关注的热点焦点问题进行全程监督,确保权力在“阳光”下运行。截至目前,4个乡镇35个村在小微权力“监督一点通”服务平台上共公示公开“三资”管理信息260余条。掌政镇五渡桥村村监会强化“事前、事中、事后”监督,推动盘活闲置资产,建成村办企业“五渡尚品老酒坊”,带动解决100余人就业,每年为村集体增收50多万元。

围绕廉洁文化,发挥清廉思想“宣传员”作用。充分发挥廉洁文化教育、引导和浸润作用,将廉洁文化与传统文化、村规民约、移风易俗文艺演出等有机融合,用传统文化正心明德,引导村民知廉、助廉、守廉,不断厚植廉洁沃土。大新镇燕鸽村村监会创新宣传方式,将廉洁文化宣传搬进田间地头、广场路边,通过打造“初心长廊”、讲好“燕鸽村史”、依托“古柳树下话民情”等载体,让廉洁文化润物无声,引导村民树立“廉洁光荣、腐败可耻”的思想观念和价值取向,引领社风民风持续向好向善。