1月23日,兴庆区召开项目工作推进会,研究讨论拟列入2024年第一批基本建设项目,听取储备项目进展情况,研究解决项目推进过程中存在的问题,对项目推进工作进行再安排、再部署。

会议强调,各部门单位要牢固树立“项目为王”的理念,对标对表区、市各项部署,拿出起步就是冲刺、开工就是决战的劲头谋项目、抓项目、干项目,坚持围着项目转、扭住项目干,以奋斗姿态高位统筹、迅速行动,确保一季度开好局、起好步,为圆满完成全年任务奠定坚实基础。

会议要求,要强化要素保障,及时协调解决存在问题。千方百计做实项目前期各项准备工作,实时掌握项目动态,紧盯项目进度,着力解决项目落地中审批、用地、用能等问题,推动重点项目一季度应开尽开。要压实工作责任,做好项目全流程服务。建立“一个项目一套专班”机制,为项目投资落地提供“一站式”办公和“一条龙”服务,深入项目一线看现场、查进度、听意见,及时梳理分析项目推进过程中存在的瓶颈制约问题,创新思路举措,为项目高效推进提供有力保障。要强化协作配合,推动项目尽快落地见效。建立精准对接机制,各项目谋划专班要加强对项目全生命周期管理,清单化、节点化、责任化保障项目顺利推进,指导企业将审批的“空档期”变为工作准备的“预审期”,将部门“接力跑”变为“并排跑”,在确保各个环节紧凑有序推进的同时,加快推动项目投资建设进度,力争早开工、早建设、早纳统,形成更多实物投资量。