今年以来,兴庆区以开展“强学习、抓落实、干在前,推动高质量发展和高水平安全实现良性互动”实践活动为依托,紧盯国家、自治区政策动向、资金投向,始终坚持以规划为引领,以“四个紧扣”为抓手,主动靠前服务,协同要素保障,全力推动重点项目提速增效。
紧扣政策机遇抓实项目谋划。牢牢把握国家增发国债机遇及黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设等重大战略“机遇期”,和上级支持项目建设、扩大有效投资的重要“窗口期”,聚焦产业发展、基础设施、民生改善等重点领域,通过召开4次项目谋划对接会,及时下达中央预算内项目投向,印发项目谋划储备工作通知,建立“发改牵头抓总、行业部门主导、乡镇跟进配合、专业机构参与”的“四位一体”工作机制。
经过反复对接靠实,谋划储备项目130个,总投资712亿元,年度计划投资153亿元,为项目的滚动有序实施奠定了坚实基础。
紧扣短板弱项抓实项目争取。充分认识中央预算内资金、增发国债资金对项目建设的引导和撬动作用,认真分析政策导向、投资方向和区域经济社会发展的短板弱项,持续加大项目谋划申报力度和跑办次数。今年以来,积极主动加大与自治区、银川市发改、自然资源等业务主管部门汇报和衔接力度,共申报各领域中央预算资金项目14个,总投资4.6亿元,拟申请中央预算资金3.1亿元。
截至目前,已落实兴庆区易涝积水点整治、兴庆区高标准农田建设项目2个国债项目,成功申报国债资金5402万元。
紧扣建设梗阻抓实项目建设。始终把项目建设作为固根本、利长远、强支撑的重要抓手,建立项目专班推进制,分行业、分领域对储备项目逐一梳理,摸清项目落地建设的各类要素,认真论证分析项目可行性、必要性、收益性,确保紧扣国家、区市政策导向谋项目、落项目;建立项目红绿黄榜制,针对已经列入第一批基本建设计划的75个项目,根据要素保障、开工时序建立红、绿、黄榜项目清单,分类调度和推进项目,尤其加强对列入黄榜的“问题”项目的调度力度,力促75个项目应开尽开、能开早开;建立项目要素保障制,成立由发改、自然资源、财政等部门组成的要素保障小组,积极协调区市发改、自然资源等部门,通过召开现场推进会、专题会的方式有效解决了兴庆区第二十六幼儿园、金水园星空酒店等8个项目资金、土地、规划要素保障等问题;建立项目督导制,重点加强对57个计划一季度开工项目的督导力度,开展现场督导5次、下发提醒提示函3份,督促有关部门主动靠前服务企业、加大力度协调解决制约项目落地的各类问题。
截至目前,上河堡”文旅综合体、现代嘉诚春天牧场扩建、云锦东方等项目已全面开复工,兴庆区一季度项目开工率达到93%。
